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Fundamentación

El Taller de Conducción y Gerenciamiento de Organizaciones de Salud aporta a los participantes la posibilidad de acceder a herramientas básicas e imprescindibles para la supervivencia y evolución de las Organizaciones del Sector Salud.

Los contenidos,a partir de un apropiado enfoque pedagógico,han sido distribuidos siguiendo la estructura modular y autocontenida,de manera que faciliten la comprensión de los temas abordados,privilegiando además el desarrollo de las destrezas necesarias para aplicar los conceptos vertidos.

La estructura modular y autocontenida de este curso posibilita que cada participante elija el tema sobre el que desea adquirir o profundizar su conocimiento. Sin embargo,para una acabada perspectiva integral de utilización de cada herramienta de conocimiento,es recomendable realizar la totalidad del curso.

El propósito del curso es brindar los conocimientos en Administración necesarios para gerenciar la actividad individual,como también la comprensión que califica al profesional para participar de manera activa en la toma de decisiones trascendentales de las organizaciones de salud que integre.

Es por ello que al finalizar el curso,los participantes estarán en condiciones de:
1.   Evaluar la propia estructura organizacional desde parámetros sencillos.
2.   Reconocer formas óptimas de disposición de puestos y funciones. 
3.   Reconocer las distintas formas de liderazgo existentes en cada organización de salud.
4.   Implementar técnicas básicas de liderazgo situacional.
5.   Conocer y ponderar el contexto legal en que se desarrolla su actividad y la de su
   organización.
6.   Verificar el cumplimiento de objetivos y misión de la organización de salud.
7.   Determinar los indicadores necesarios y adecuados a cada área dentro de la organización.
8.   Determinar los indicadores estratégicos de la organización necesarios para la toma de
         decisiones.
9.   Dimensionar y evaluar los costos dentro de las Organizaciones de salud.
10.   Identificar y agrupar los distintos recursos que componen y permiten el desarrollo de una 
   organización.
11.   Diferenciar los distintos sistemas de costos e identificar el adecuado para las
   organizaciones de salud.

Más información en CEDEPAP

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